As competências do setor petrolífero são transferíveis para as energias renováveis? Perante a aceleração da transição energética, esta questão preocupa os profissionais de energia. Para responder, encontramos Khaled Kaddour, ex-diretor de grandes empresas de petróleo e gás, e depois, Ministro de Energia da Tunísia. Ao longo de suas experiências nos setores privado e público, tornou-se um embaixador das energias verdes.
Khaled Kaddour : Mudei para energias renováveis quando estava preparando meu doutorado em estudos estratégicos em 2005, após 20 anos trabalhando no setor de petróleo. Esta é uma área que me permitiu ver mais do setor de energia, tanto olhando além do petróleo, quanto ampliando meu conhecimento sobre a Tunísia internacionalmente. Pude entender melhor os desafios do setor de energia em nível global, em termos de meio ambiente e economia. Tornou-se essencial para mim refletir sobre as possibilidades disponíveis para mudar a situação. As energias renováveis são uma alavanca para o desenvolvimento à escala de um território. É com esta visão que propus, em 2019, um projeto de desenvolvimento integrado no deserto da Tunísia em torno de um local petrolífero. Este projeto incluiu a implantação de energia solar, mas também o desenvolvimento da agricultura ao redor do local, bem como infraestrutura de rede e transporte. Isto permitiu-me demonstrar pelo exemplo que as energias renováveis podem ser uma força motriz para o desenvolvimento de um território.
KhK : A maioria das habilidades pode ser convertida de um setor para outro. A indústria do petróleo é composta por uma ampla variedade de profissões, desde o projeto até a operação, incluindo finanças e gerenciamento, que também têm aplicações em energia solar ou eólica. Este é o caso de engenheiros projetistas, gerentes jurídicos ou financeiros, engenheiros e técnicos elétricos, logísticos, etc. Esses perfis são comuns a todos os projetos de energia, sejam eles de exploração de petróleo ou de um parque eólico offshore. Grandes grupos que se comprometem com as energias renováveis, portanto, não precisam recrutar novos talentos com base nessa experiência: eles já possuem essas habilidades históricas. É também do petróleo que vem a maior parte das tecnologias de ponta utilizadas no setor energético como um todo, sejam ferramentas digitais ou materiais de alto desempenho. E foi isso que permitiu que grandes grupos petrolíferos como Total, ENI ou Shell se tornassem empresas de energia no sentido amplo em uma década.
KhK : A perfuração continua a ser uma operação que envolve técnicos, engenheiros, operadores de diversas especialidades que têm o seu lugar em outros projetos energéticos. Apenas os perfis voltados para o desenho de poços, sua operação e o controle de sua integridade são menos propícios à transferência para renováveis. Mas estes cargos são muitas vezes empregos muito qualificados, ocupados por técnicos ou engenheiros que têm uma boa capacidade de formação rápida e de adaptação, de modo a poderem desenvolver as suas competências em projetos de energias renováveis. Mais e mais empresas estão estabelecendo programas de treinamento internos para dar a seus funcionários perspectivas multissetoriais. Mas, acima de tudo, deve-se entender que o petróleo continuará sendo um recurso energético até 2050. As habilidades relacionadas à perfuração continuarão, portanto, a ser essenciais nos próximos 30 anos.
KhK : O desafio para a indústria do petróleo hoje é encontrar um equilíbrio entre os imperativos ecológicos e as injunções econômicas. O mundo não pode ficar sem petróleo da noite para o dia. Muitos países, especialmente do Sul, têm infraestrutura que depende dela, e o custo de outras energias ainda é muito alto para substituir o petróleo imediatamente. Embora o custo da energia solar tenha caído quase 80%, essa energia ainda é intermitente e ainda não temos soluções sustentáveis para armazenamento. Será, portanto, necessário continuar a explorar os recursos actuais de petróleo e gás, o que exigirá competências especializadas neste domínio. Além da substituição de combustíveis fósseis, a transição energética também envolve a redução da pegada de carbono do setor de petróleo e gás.
KhK : Os projetos de energia verde devem responder a novas perguntas sobre seu design. Os fabricantes ainda estão na fase de descoberta e todos os problemas não foram resolvidos. Por exemplo, sabemos muito bem como perfurar poços de petróleo no deserto, mas sabemos menos como montar um campo de painéis solares ou turbinas eólicas lá. No nível do design, os projetos exigem novas formas de otimização. E são projetos que têm implicações políticas em termos de governança, que também devem ser levadas em conta. As energias renováveis são um motor da soberania energética para a maioria dos países que simplesmente não têm recursos fósseis suficientes para serem independentes de energia. É por isso que as energias verdes são sobretudo uma oportunidade que teremos de saber aproveitar nos próximos anos.
—————————————————————-
Engenheiro em produção de hidrocarbonetos, Khaled Kaddour é mestre em gestão de empresas petrolíferas pela HEC Montreal desde 1988 e doutor em prospecção e estratégia de organizações pela Arts et Métiers de Paris desde 2005. Dedicou parte de sua carreira à educação, como auditor para os decisores da União Europeia, em Milão, Washington e na ENA em Túnis até 2008.
Em 2008, foi nomeado CEO da SITEP (Italian-Tunisian Petroleum Exploitation Company), depois Vice-Presidente da ENI (Milão (2012), Dubai e Basra (2014)) e Assessor da Direção Geral (Argel, 2016). Em 2011, iniciou sua carreira política e tornou-se Diretor Geral de Energia do Ministério da Indústria, Minas e Energia da Tunísia.
Em setembro de 2017, foi nomeado Ministro da Energia, Minas e Energias Renováveis, no governo de unidade nacional da Tunísia. Desde então, tem oferecido sua expertise a renomadas empresas e administrações como Consultor de Estratégia e Energia.
