Nicolas Kotliar, nosso cofundador e Diretor Geral, explica no site da Challenges como a Altea Energy apóia a transição energética de seus clientes graças ao fornecimento de consultores técnicos autônomos e à digitalização de serviços para clientes e consultores. Descubra mais no artigo original em Challenges.fr.
A Altea Energy, especializada há 10 anos na prestação de consultores autônomos para o setor de energia (petróleo, gás, renováveis), recruta e mobiliza os melhores especialistas para os projetos de seus clientes, grandes players de energia.
Altea Energy ao serviço da transição energética
A transição energética é um desafio significativo para os principais grupos de energia. A Altea Energy agora apóia os jogadores neste setor, fornecendo especialistas técnicos que lhes permitem realizar seus projetos de energia verde com tranquilidade. Tem por objetivo: encontrar as competências, selecionar o melhor consultor para o projeto, gerir a sua contratação, mobilizá-lo para o local de operação, zelar pelo seu cumprimento junto das autoridades locais e garantir o pagamento do consultor após cada rotação.
Os projetos dos clientes da Altea Energy acontecem principalmente na Europa, África e Oriente Médio e têm diversos objetivos. Já envolvidos na transição energética ou no processo de transição, todos os seus clientes precisam de especialistas para apoiar essa transformação.
“As empresas de energia já ativas em energias renováveis geralmente enfrentam problemas de crescimento: elas crescem rapidamente e não têm tempo para recrutar recursos internos suficientes para poder entregar seus projetos. É por isso que respondemos às suas necessidades, disponibilizando-lhes consultores autônomos imediatamente disponíveis, com os conhecimentos técnicos necessários, que podem ser destacados em caráter emergencial nos países em que atuam. Executamos o serviço de A a Z para que nossos clientes possam focar no que mais importa: o sucesso de seus projetos.” explica Nicolas Kotliar, cofundador da Altea Energy.
Da mesma forma, as empresas especializadas em combustíveis fósseis que desejam fazer a transição para as energias renováveis devem enfrentar grandes mudanças. Esses atores não têm necessariamente as habilidades necessárias internamente para conseguir isso. Os processos de recrutamento levam tempo, então eles recorrem a consultores externos qualificados para ajudá-los a pensar em sua estratégia de transição energética e realizar seus projetos de energia verde.
Digitalização acelerada de serviços
O setor de energia enfrenta um atraso em termos de digitalização. A Altea Energy deseja assim posicionar-se como um parceiro na oferta de serviços digitais inovadores, que proporcionem aos seus clientes mais transparência e agilidade na gestão dos consultores.
Nicolas Kotliar explica: “O COVID-19 acelerou a digitalização do setor. Perante os constrangimentos ligados à pandemia, devemos facilitar a vida dos nossos clientes e permitir-lhes poupar tempo graças à tecnologia digital (assinatura eletrónica, apresentação eletrónica de faturas, etc.). Quanto aos nossos consultores, é importante que possam ter todas as informações sobre as suas atribuições em tempo real através de um portal seguro: contrato de trabalho, vistos, passagem aérea, reserva de hotel, contactos de emergência, quadro de horários e despesas, pagamentos … ”
Há mais de dois anos, a empresa investe fortemente em tecnologias digitais. O processo de digitalização foi iniciado internamente com o objetivo de aumentar a eficiência, proporcionando assim melhor qualidade de serviço aos clientes e maior capacidade de resposta às necessidades dos seus consultores autônomos. Com a chegada do COVID-19 e os constrangimentos implicados pela crise, a empresa teve de acelerar a digitalização externa. Para isso, as equipas trabalharam em produtos digitais para disponibilizar tanto a clientes como a consultores, de forma a reduzir as interacções que habitualmente requerem a presença.
“Diante dessa aceleração da digitalização, trabalhamos diariamente para garantir que todas as ferramentas e processos de trabalho estejam bem estruturados e funcionais. A tecnologia digital permite-nos ser mais eficientes, ao mesmo tempo que proporciona mais transparência e flexibilidade aos nossos clientes”, conclui Nicolas Kotliar.
«Freelancization» para benefício dos jogadores de energia
No setor de energia, cada vez mais especialistas são autônomos, o que vai de par com os desafios encontrados neste setor. Na verdade, a necessidade de conhecimento técnico é sentida em projetos complexos. Para atender às necessidades desses projetos, nem sempre são necessários especialistas qualificados e mobilizações rápidas, o que nem sempre é compatível com os processos de recrutamento interno.
Nicolas Kotliar e Pamela Bobillier, Diretora da Transformação, explicam: “A mão de obra no setor de energia tem cada vez mais consultores independentes. Isso está relacionado ao fato de que o nosso negócio é muito cíclico, pois depende principalmente dos preços das matérias-primas. A necessidade de pessoal nos projetos é, portanto, muito flutuante. Por outro lado, existe o desejo dos especialistas de maior flexibilidade em seu modelo de trabalho. Para agilizar e entregar melhor, contamos, portanto, com especialistas independentes. Hoje, existem muitos freelances no mercado que fizeram carreira em grandes empresas e que querem usufruir de um sistema mais flexível, que lhes permita escolher as suas atribuições e os países onde vão trabalhar.”
Nicolas Kotliar conclui: “A pré-laminação de recursos é uma tendência geral no mercado de trabalho muito acelerada pela pandemia. Esta tendência ganha todo o seu sentido num setor como o nosso, que exige grande competência técnica e muita flexibilidade. Estamos muito satisfeitos por poder contribuir para isso há mais de 10 anos.“
