Consultores especializados para fornecer mais flexibilidade às empresas de energia

É com grande satisfação que compartilhamos com a nossa comunidade este artigo publicado no site Forbes.fr, no qual Nicolas Kotliar, cofundador e Diretor Geral da Altea Energy, fala sobre a sua visão da evolução da nossa actividade de assistência técnica, bem como os principais desafios da setor de Energia. Confira o artigo original em Forbes.fr.

Fundada em 2008, a Altea Energy é especializada nos serviços de mão de obra especializada na área de energia. O grupo francês é responsável por selecionar, contratar e mobilizar especialistas qualificados para os projetos de seus clientes em todo o mundo.Para saber mais sobre a evolução desse setor, conversamos com Nicolas Kotliar, cofundador e Diretor Geral da Altea Energy.

O que oferece o grupo Altea Energy e para quem se destina?

Nossos clientes são grandes empresas de energia, incluindo operadoras de petróleo e gaz, fabricantes de energia renovável e empresas de serviços que operam neste setor. Para a realização dos seus projectos (engenharia, construção, transformação, …), estas empresas recorrem a competências externas altamente qualificada. Isto é onde nós intervimos. Nossa missão é identificar e selecionar consultores qualificados, e gerenciar, em nome de nossos clientes, todos os aspectos logísticos, contratuais e de conformidade regulatória para mobilizá-los nos locais de operação.

Nossa metodologia é simples:

  • Recolhemos o candidato certo e certificamo-nos de que possui conhecimentos técnicos de acordo com os requisitos do projecto do cliente, bem como competências pessoais que permitem a sua integração total nas equipas existentes.
  • Gerimos então a contratualização, e a mobilização do consultor no local do projecto, desde a obtenção dos seus documentos de imigração à logística internacional, apesar dos actuais constrangimentos extremamente fortes ligados à situação sanitária (encerramento de fronteiras, coordenação de testes PCR e quarentenas, reforço de procedimentos HSE).
  • Por fim, garantimos um acompanhamento com o consultor e o cliente ao longo da missão.

As missões podem durar de 15 dias a vários anos, por isso acompanhamos regularmente os consultores e o andamento do projeto. Os clientes nos procuram por conhecimentos específicos que não possuem internamente, ou por motivos de flexibilidade, terceirizando parte de seu projeto.

Como está evoluindo o mercado de energia e qual é o seu impacto?

O mercado de energia está mudando. Todos os jogadores estão cientes da questão do aquecimento global e a maioria está entrando em ação. Hoje, os grupos históricos europeus pretendem transformar-se em grupos multienergéticos, aumentando a sua produção de energia, nomeadamente em gás natural liquefeito e eletricidade.

O desafio é grande para todos. Nossos clientes afirmaram suas ambições e precisam agir rapidamente, mas nem sempre possuem as habilidades certas internamente. Somos um parceiro de escolha para apoiá-los no sucesso desta transição energética.

De nossa parte, queremos caminhar nessa direção, oferecendo cada vez mais consultores especializados em energias renováveis. Isso é importante para nós internamente. Passamos a certificação ambiental ISO 14001 e estamos trabalhando com nossas subsidiárias para reduzir nossa pegada de carbono diariamente.

Como o digital mudou a maneira como você trabalha?

Nossa transição digital tem sido um assunto estratégico prioritário por vários anos. Estamos investindo fortemente para desenvolver nossos processos, bem como nossas ferramentas de trabalho, e arrecadamos fundos em 2020. O contexto da saúde internacional nos impulsionou a acelerar nossa transformação digital: contratualização com assinatura eletrônica, gestão de planilhas e custos, monitoramento de mobilizações, faturamento, transmissão de documentos, …

O reforço dos procedimentos de HSE e as dificuldades relacionadas com o transporte e a mobilização nos sites de operação trouxeram muitos desafios. Neste período, devemos continuar a mobilizar a todo custo os especialistas de que nossos clientes precisam, porque esses projetos abastecem regiões, e até países inteiros, de energia. As responsabilidades e os impactos são enormes.

A digitalização de nossos processos operacionais nos permitiu coordenar com nossos clientes, tomando, por exemplo, a decisão de ter engenheiros trabalhando em suas casas sem enviá-los para o local. O contexto levou-nos a nos reinventarmos e a mostrarmos grande flexibilidade para o bom andamento dos projetos. A Altea Energy e suas subsidiárias foram certificadas pela ISO 45001 em 2020, um padrão internacional de saúde e segurança ocupacional. Esta é uma grande recompensa para nossas equipes, que mostraram sua adaptabilidade desde o início da crise de saúde.

Hoje, o desafio digital para nossos clientes é saber em tempo real onde estão seus projetos, ter um acompanhamento regular da mobilização e atuação de seus consultores e poder acessar essas informações a qualquer momento. Esta é uma condição necessária para o bom gerenciamento de seus projetos.

Finalmente, entre a evolução digital e a transição ecológica, este é um setor em rápida mudança?

Sim, absolutamente, é por isso que investimos fortemente no digital. O mercado está evoluindo e queremos ter total transparência, seja com nossos consultores, seja com nossos clientes. Somos uma empresa dinâmica e temos a convicção de que a digitalização de serviços para este setor industrial é uma prioridade para o futuro. Nosso desafio é automatizar nossos processos operacionais para reinvestir tempo e valor agregado na relação humana com nossos colaboradores, clientes e consultores e, assim, garantir que todos sigam em frente juntos.

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